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董林:科技兴安——构建安全高效智慧物流
2021-12-23   【打印【关闭】
董  林  江苏新安物流有限公司  安环部经理
      尊敬的各位领导、各位同行、各位专家大家下午好!我是来自江苏新安物流有限公司的董林,很荣幸受邀参加2021全国物流行业年会并作为企业代表进行发言,在此我谨代表江苏新安物流对大会表示崇高的感谢和敬意。我今天汇报的主题是《科技兴安,构建安全高效智慧物流》。
      加强安全管理,提高安全管理水平已经是我们化工物流企业永恒不变的主题。以往的安全生产管理手段已经无法与新形势下的发展和需要相适应,应用现代化的信息化手段强化安全管理是当下的必然趋势。经过多年探索,我们公司以信息化为支撑加强安全科技创新投入,构建多元化技术平台管理体系,通过智能化管控手段,推动实现安全风险自变自控、隐患自查自改,提升了公司日常安全管理水平,提高了管理效率,用科技助力安全生产。
      下面,我围绕我们公司的人员安全教育培训、车辆检查、动态监控、平台运用等几个方面将我们公司的一些做法和经验向大家进行汇报。
      一、公司简介
      江苏新安物流隶属于江苏浩宇控股集团有限公司,集团公司旗下还有南京浩宇物流等13家全资子公司,员工总数1100余人,车辆2000余辆,年运输能量550万吨。在全国设有办事处18个,物流网点42个,省际快货品牌线路23条。业务包括普通化学品、危险化学品、集装箱等公路运输,是化工产品物流一体化解决方案服务商。2013年起连续多年荣获中国石化化工销售有限公司“标杆物流服务商”和“战略物流服务商”称号,2014年荣获巴斯夫(中国)和扬子石化-巴斯夫“神行太保”最佳物流服务供应商称号等一系列荣誉。
      公司的愿景是成为科技装备技术先进、安全管理水平一流、服务能力行业领先的专业危化品道路运输服务供应链管理公司。
      公司秉承“任何安全事故都是可以避免的, 预防事故比处理事故更经济”的安全理念。并且在2013年,在江苏省内率先运用车辆主动安全设备的企业,设有监控中心、主动安全系统、“车易检”小程序、TMS物流运输管理信息系统进行集成,从人防和技防两方面出发,结合创新与新技术的运用,弥补人为因素管控缺失,以此保证公司安全、平稳、高效运行。
      二、人员教育
      在人员安全教育方面,我们公司制定了每年的年度教育培训计划,并每月按照计划实施,开展全员安全生产教育工作,提高全员安全意识,组织开展危规、新安法培训,做到全员覆盖、如实记录。每周组织驾押人员安全例会,总部与全国网点、线上线下双同步,并且对新驾驶员、新车型、新设备、新业务开展实操培训。
      近两年来,因为疫情影响,我们公司逐步从线下转为线上,对从业人员的安全学习管理,从培训流程规范化、培训课程生动化、培训全程可视化、培训结果档案化等方面有效解决驾驶员安全学习相关问题,帮助运输企业尽职免责,全面提升安全学习水平。针对行政人员、驾驶员、押运员不同的群体下发不同的学习内容。这是我们公司现在运用的学习平台。
      从业人员学习好考试合格形成个人档案,以备主管部门查验。平台的后端还可以进行统计。
      公司鼓励线上安全教育,驾驶员在线上教育合格达标的进行物质奖励,目前学习占比逐步提高,说实话作为一家民营企业,各位专家都提出了目前老龄化的趋势,很多驾驶员把手机的抖音微信能玩好就不错了,公司大力推广线上教育。
      三、安全管理
      安全管理主要分为人的管理和车的管理,车辆出车前公司制定了三级安全检查制度,一是驾驶员自查、二是现场检查、三是公司级监察。利用车易检小程序通过人防和技防相结合的方式避免人员因素的干扰,从而使运输安全问题变得可控化、标准化。
      (视频)2021年5月27日,江北新区交警在江苏新安物流召开现场会议,推广“车易检”在危化在安技检查中的良好应用,受到多个主流媒体的关注。
      以往的车辆检查都是通过人员在纸质表格上对各种检查项进行打勾,不同人不同看法不同要求,然而我们利用了车易检小程序以后,一方面实时上传查车照片,第二步经过后台系统自动分析追踪,第三步整改记录在线形成闭环,第四步车检记录云端长期追溯。通过系统平台对各个检查项制定统一标准,保证出车前的安全。系统后台对每一辆车的安全检查数据进行汇总分析。经过长期运用,车辆隐患率逐步降低、设备完好率逐步提高。
      接下来讲一下我们的动态监控。公司监控中心设立监控员24H实时跟踪,对于不安全的驾驶行为做到提前预防、主动预防、真正规避,实时监控运输途中潜在的安全风险,全面降低事故率。通过违规提醒、区域提醒、人工干预三个方面,并且公司要求高风险一分钟完成,中风险两分钟内,低风险三分钟内要处置完毕。并且在全国路线内划定了2000余个高风险围栏区域,提醒并辅助驾驶员安全驾驶。
      对于驾驶员开车过程中抽烟、接打电话、生理疲劳、超速、驾驶分神、吃东西等不安全行为,监控中心每周数据分析后推送给职能部门,有针对性地制定教育约谈计划,做到闭环处理。经过几年来的应用,智能监控和培训教育和周检查、月考核、季通报,系统的车辆人员报警比例大幅下降。
      四、运营平台
      通过智能平台整合车辆检查、人员学习等数据进行汇总,在下发运单任务之前,在系统里面首先筛选车辆检查合格的车辆以及安全学习达标的驾驶员,不合格的不派单,计划行车路线,平台自动匹配最优路线方案,到最后运输任务完成,平台自动核算,通过多平台联动实现多方高效协同合作,轻松实现货运全过程运单管理、调度管理、财务核算,一站式全流程连接货主、承运方、收货方运输全过程数据透明可视,大幅提升运输企业管理效率,降低人力成本。最终实现人、车、路、环一体化(安全、高效、绿色)目标。
      谢谢,我的汇报完毕。