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2026中物联危化品物流分会会长办公会在泉州成功召开
2026-04-13   【打印【关闭】
     2026年4月10日,由中物联危化品物流分会主办,兴通海运股份有限公司作为支持单位的2026中物联危化品物流分会会长办公会在泉州召开,分会会长及副会长单位代表共计60余人参加。会议紧扣行业高质量发展主线,围绕“十五五”时期行业重点任务与实施路径、企业“十五五”发展规划等展开深入研讨。
       刘宇航秘书长作为主持人,首先对会长、副会长单位的到来表示欢迎与感谢。他讲到,我国化工物流行业历经多年发展,已在规模化发展阶段夯实了行业进阶的先决基础,前些年全行业在完成高速规模增长后,率先启动高质量转型,取得了阶段性丰硕成果。立足行业发展新周期,我们必须始终锚定“做大、做优、做强”的核心目标不动摇,行业头部企业要持续扩大经营规模,加快构建坚实的行业壁垒,不断提升我国化工物流行业在国际市场的话语权与核心竞争力,以规模筑基、以质量赋能,推动全行业实现更高水平的可持续发展。
陈其龙  兴通海运股份有限公司
董事长兼总裁
       陈其龙在致辞中表示,当前行业已告别传统周期波动,进入地缘政治与供应链重构双重扰动的新阶段,发展逻辑从效率优先转向安全与韧性优先,中东局势动荡对全球能源化工供应链造成系统性冲击,彻底重塑了行业竞争规则。未来行业竞争核心将从单一运价竞争转向产业韧性服务能力竞争,企业需重点筑牢安全环保管控、合规运营、全球化运营与数字化决策四大核心能力,并提出供应链安全建设、行业信息共享、国际化布局、价值竞争转型四大倡议,呼吁全行业携手共进,抢抓全球供应链重构新机遇。
柳思颖  兴通海运股份有限公司
董事会秘书
       柳思颖讲到,兴通股份主营全球散装液体危险货物水上运输,内贸化工品运力位居国内前列,当前控制船舶49艘、总运力67.39万载重吨,业务覆盖国内沿海及全球主流航运航线,服务中石化、万华化学、沙特阿美等国内外头部石化企业。未来公司将以“1+2+1”战略为核心,布局清洁能源与国际化业务,深耕数字化升级,致力打造全球化学品航运新标杆。
王 虎  中石化化工物流有限公司
安全环保部经理
       王虎介绍了中石化化工物流高质量发展行动方案。立足现有体制机制、人才、资源、数智运营等坚实基础,直面国际环境复杂、行业转型加速及与世界一流企业的多重差距,提出八大实施措施,涵盖安全体系建设、价值创造深化、国际物流布局、数智化升级、产业链协同、外部市场拓展、生态圈打造及绿色物流升级,全面提升一体化解决方案能力,同时落实绿色低碳发展,引领行业高质量转型。
甘 毅  广东宏川智慧物流股份有限公司 副总裁
福建港丰能源有限公司 董事长兼总经理
       甘毅分享了危化品仓储物流行业挑战与破局思路。宏川智慧是国内领先的能源化工仓储物流服务商,采用码头储罐、化工仓库双主业模式,已在全国布局19座库区,仓储规模行业领先。他提出了三大破局方向:筑牢安全防线,提升本质安全水平;升级安全硬件与智能防控体系、深化变革,打破传统路径依赖,向集成供应链服务商转型、强化协同,搭建全国性服务平台。
刘智勐  镇海石化物流有限责任公司
董事长、党总支书记
       刘智勐讲到,“十五五”期间,镇海石化物流将核心聚焦五大方向:一是推进数智化转型,升级自主研发的“能化链”智能管理系统;二是深化产业链协同,立足绿色石化产业,拓展“物贸一体化”服务;三是严守安全合规,强化本质安全与合规经营,提升全流程管控及应急救援能力;四是坚持绿色低碳,扩大氢能、电动等新能源运力,构建安全高效绿色的化工物流新生态。
杨纯诚  中国石化炼油销售有限公司
物流运营部经理
       杨纯诚讲到,“十五五”期间,中石化炼销将以数字化转型为核心抓手,融合大数据、人工智能等新技术,优化物流效率与成本管控。同时完善供应商管理机制,与核心伙伴共建利益共享、风险共担的合作生态;构建仓储覆盖、多运输协同、应急保障一体化物流网络,深化铁水联运,打通产地至终端高效链路。此外强化战略协同,推动物流与销售深度融合。
郭 旭  中铁油料集团有限公司
物流事业一部常务副总经理
       郭旭介绍了中铁油料集团深耕铁路能源服务与能源化工物流主业,目前已构建了覆盖300余个铁路站区、1300余个加油站的服务网络,年配送超20万次,化工运输量突破780万吨。“十五五”期间,企业将聚焦打造能源化工供应链综合服务平台,构建安全、绿色、高效的产业生态,向着“能源化工供应链服务先进者”目标迈进。
       刘宇航讲解了“十五五”化工物流行业高质量发展十大工程落地方案(草稿)。“十五五”时期是化工物流行业高质量发展的关键攻坚期,分会立足行业统筹协调核心职能,重点细化每项工程的落地举措、协同机制。希望化工生产及源头货源类副会长单位把控货源源头合规底线,统筹全链条物流采购需求,以源头需求倒逼物流环节提质升级,牵头绿色运输结构优化、产业园区管道运输布局、国际化供应链协同,发挥央企、外资龙头、行业领军民企的引领带动作用。综合物流与专业运输类副会长单位配合十大工程一线运营落地,负责运输安全管控、驾驶员规范管理、多式联运实操、成本精细化管控、绿色运输落地、跨境物流运营等核心任务,打造运营标杆项目,输出标准化实操流程,带动中小运输企业规范发展。仓储与枢纽类副会长单位牵头园区、枢纽场站智能化、安全化升级改造,仓储合规体系搭建、仓储安全与环保管控、多式联运接驳配套、应急仓储保障,推动区域仓储资源共享与高效联动。装备制造与数字化服务类副会长单位提供智能物流装备、新能源运力、数字化管理系统的研发、供给与运维服务,搭建行业数字化共享平台,助力行业智能化改造、绿色低碳转型,提供全流程技术解决方案与运维支撑。
       他同时发布了分会2026年度工作计划,明确了年度阶段性目标与具体推进安排。
       随后,与会的副会长单位代表就《方案》发表意见,一致肯定《方案》紧扣行业痛点、目标清晰、举措务实,具有很强的指导性和可操作性,对规范与引领行业发展、推动行业高质量发展具有重要意义。在此基础上,各代表还立足各自企业的实践探索,针对当前行业存在的重点关切与难点堵点问题,进一步补充了针对性建议:加快灌装、车辆安全等国标执行与跨部门互认,建立全过程监管机制,避免标准冲突与执行混乱;加强推进新能源重卡与辅助驾驶技术落地应用,协调优化载重、续航、准入等政策标准,推广试点示范,缓解驾驶员老龄化与人工成本上涨压力;规范行业招投标,遏制低价恶性竞争,引导行业从价格竞争转向安全与服务价值竞争。
许高阳 中石化化工物流有限公司 总经理
中国物流与采购联合会危化品物流分会 执行会长
       执行会长许高阳最后做总结发言,他对分会过去一年的工作予以充分肯定。他讲到,当前行业正经历系统性变革,国家战略引导、技术革命、绿色转型与安全监管高压叠加,驾驶员老龄化、供应链脆弱性等问题亟待破解,传统低价竞争模式已难以为继。对此,行业需坚守五大发展方向:一是将安全与发展置于绝对核心,筑牢安全与经营韧性底线;二是拥抱智慧物流,以数字化、智能化破解安全、效率、成本难题;三是坚定绿色低碳之路,将环保压力转化为竞争新优势,落实新能源车危化品运输新政,消除市场应用顾虑;四是深化产业链融合与全球布局,提升供应链一体化服务能力;五是强化合规建设与标准引领,将实践转化为行业规范,夯实行业发展根基。
       刘宇航秘书长感谢各副会长单位对行业发展与分会工作提出的宝贵意见,“十五五”期间分会将持续发挥桥梁纽带作用,做好政策服务、技术推广、行业自律与诉求响应,引领全行业走安全、智能、绿色、高效的高质量发展之路。
合影留念