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许高阳在2025第十二届化工物流行业年会上的致辞
2025-12-08   【打印【关闭】
许高阳  中石化化工物流有限公司 总经理
中国物流与采购联合会危化品物流分会 执行会长
       尊敬的蔡会长,吕洁副市长,何副会长,锁山总,各位嘉宾,各位代表,女士们、先生们:
       大家上午好!
       我们相聚在黄海之滨、花果山下的连云港,共同拉开第十二届化工物流行业年会的序幕。此次年会,不仅是为了总结化工物流行业“十四五”的成就与经验,更是为了共绘“十五五”的蓝图与愿景。
       值此新征程、新起点即将开启之际,我谨代表中物联危化品物流分会及中石化化工物流公司,向远道而来的各位同仁表示最诚挚的欢迎!期待在接下来的思维碰撞与智慧交融中,我们共同探寻新思路、谋划新策略、开启新篇章!
       2025年,世界经济在贸易摩擦、地缘冲突与债务压力等多重逆风中艰难前行,整体步入中低速增长轨道。新兴市场特别是亚洲仍是重要增长极,人工智能与绿色转型正孕育新动能。前三季度,我国GDP同比增长5.2%,实现了工业生产与服务业的协同发展,新质生产力呈现爆发态势。中国的稳定发展为世界提供了关键的确定性。
       一、当前石化行业正处于转型升级的关键节点
       当前,我国石化行业正处在从规模扩张向质量提升转型的关键时期,呈现出“挑战与机遇并存,压力与动力共生”的复杂态势。在挑战方面,行业面临三重压力:一是产能结构性过剩矛盾依然突出,低端产能过剩与高端供给不足并存;二是需求增长动力正在加速转换, 房地产、纺织等传统下游行业进入平台期,对通用石化原料的需求增速放缓,而新能源、高端装备、电子信息等战略性新兴产业对高端化工新材料和特种化学品的需求正蓬勃增长;三是盈利能力持续承压,行业整体效益空间收窄,部分产品甚至出现全行业亏损。
       机遇层面,新旧动能转换路径清晰。一是,化工新材料成为核心增长极,高端聚烯烃、高性能工程塑料、电子化学品等新材料领域迎来黄金发展期,预计“十五五”期间将保持高速增长,是行业价值提升的关键所在。二是绿色与可持续发展构筑新壁垒,生物基材料、塑料循环利用、碳捕集与利用等绿色技术不仅是应对环保压力的手段,更是创造新市场、塑造未来竞争力的核心赛道。
       石化行业正在实施“油转化”、“油转特”,基础化工品追求极致成本,高端化工品通过技术创新实现突破。
       二、危化品物流行业面临结构性挑战
       当前,危化品物流行业在宏观经济复苏态势复杂与上游石化产业结构性过剩的双重压力下,呈现“需求收缩、价格走低、企业主动调整”的阶段性特征。具体表现为三方面压力:其一,供需关系失衡,行业整体运力与仓储资源过剩导致市场竞争加剧;其二,成本传导压力上升,上游化工企业降本诉求向物流环节转移;其三,合规投入与低价竞争并存。
       许多企业反映受社保新政、安全环保设备改造、数字化转型等因素影响,经营成本显著上涨、流动资金紧张。从业人员中,熟悉国家法律、法规、标准,兼具化学品特性知识、物流管理能力与信息化技术的复合型人才严重短缺,这已成为制约行业转型升级高质量发展的瓶颈。
       可喜的是部分实力雄厚的头部企业以及深耕特定细分市场的物流企业,通过安全管理数字化、运输过程可视化以及绿色低碳技术上的投入,通过提供一站式供应链解决方案,形成核心竞争力,保持较好赢利水平。
       在面临结构性挑战的同时,我们又要严防“黑天鹅”事件与外部风险输入。受单边主义与保护主义思想影响,部分国家出台的制裁措施,冲击全球贸易稳定,扰乱正常的国际供应链秩序。面对外部挑战,国家是我们最坚强的后盾,危化品物流行业的同仁们应在精准识别与有效防范风险的前提下,更加团结一致、同舟共济。
       三、物流供应链优化赋能行业新发展
       2026年,是“十五五”开局之年。它是在中国全面建成社会主义现代化强国“两步走”战略目标的关键节点上,承前启后、定向启航的核心之年。鉴于行业现状,建议:
       1.筑牢安全根基,深化绿色转型
       将HSE体系建设置于首位,做实做细全员安全生产责任制,实施科技强安,将HSE管理能力转化为核心竞争力。将“双碳”目标融入企业战略,系统性规划与投入清洁运力,建立全链条碳排放监测平台,将绿色低碳从成本项转化为面向未来的价值资产。
       2.推动数智赋能,重塑产业范式
       全面推进物流全链路的数字化与智能化转型,应用AI、大数据技术优化运力调度与路径规划,提升运营效率与决策水平。推动行业数据接口与标准的统一,支持建设第三方公共服务平台,鼓励企业间通过软件协同开发与共享,降低数字化转型门槛与重复投入。
       3.实施分层发展,优化行业生态
       引导企业差异化竞争,头部企业通过兼并重组与资源整合,向一站式综合服务商转型;中型企业深耕细分市场,打造专业服务壁垒;小型企业通过联盟与协作,实现网络化与资源互补。倡导行业从单纯价格竞争转向服务质量与运营效率的竞争,构建健康、共生的产业生态。
       4.强化多式联运,延伸价值链
       解决危化品在铁路、水路、公路联运中的标准对接与操作规范难题,大力发展“一单制”服务,提升运输结构效率与稳定性。积极向上游嵌入工厂物流与库存管理,向下游拓展至末端配送、危废绿色处理及逆向物流,打造“端到端”的一体化服务能力,提升整体价值链地位。
       5.布局全球网络,提升国际竞争力
       建立专业的跨境危化品合规服务体系,提供从分类鉴定、包装、报关到应急响应的全流程解决方案,将合规风险转化为可控成本。结合“一带一路”倡议,在关键海外节点布局仓储与配送资源,应用电子提单、智能关务等数字化工具,构建高效、可靠的全球化物流服务网络。
       6.完善治理机制,引导可持续发展
       推动政府与行业协会协同,进一步完善市场准入与退出机制,建立统一、透明、严格的行业监管与评价标准,杜绝“劣币驱逐良币”现象。高度重视复合型人才培养,将其作为提升行业安全管理水平和创新能力的核心支撑。
       各位同仁,“十五五”将是我国经济迈向高质量发展的关键阶段,面对新形势、新挑战,唯有携手共进、锐意创新,才能在变局中开新局。让我们以此次年会为契机,凝聚共识、深化合作,共同推动化工物流行业迈向更高质量、更有效率、更可持续的未来!
       最后,预祝会议取得圆满成功!
       谢谢大家。